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Les DSI doivent modifier leur approche du BPM
Selon Alexander Peters et Connie Moore, de Forrester Research, il y a six postes stratégiques pour réussir la transformation des processus...
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Le contrôle des coûts est trop souvent vu comme un carcan imposé à la DSI par la Direction Financière ou la Direction Générale. Cet article entend...
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