Gagner en souplesse tout en maîtrisant ses coûts et en créant de la valeur est un impératif pour de nombreuses entreprises quand il s'agit de leur système d'information. Les managers IT font alors de l'externalisation un levier d'action afin de résoudre cette équation. Mais réussir son Sourcing est une tâche délicate. Il doit être variable dans le temps, reposer sur des prestataires de confiance et nécessite un pilotage pointu. La rationalisation de la démarche et des processus doit aussi permettre d'innover avec des destinations offshore comme la Chine ou le Mali.
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- Optimiser les externalisations de prestations IT en innovant
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- Directeur financier du Printemps: « Notre énergie doit aller à faire attention au client »
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» Systèmes d'information et métiers : Directeur de la trésorerie d'Elior: « Sepa et Swiftnet sont un projet majeur pour le groupe »
9 décideurs témoignent (BNP Paribas, Michelin, Crédit Agricole CIB, Le Printemps, Faurecia, MNT, Churchill, ...)
