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Sondage flash : piloter le SI par la destruction de valeur convainc mais ne séduit pas

« Le pilotage par la destruction de valeur » est une nouvelle tendance promue en France par le cabinet Cost House et déjà utilisée à La Poste. Les DSI semblent convaincus de l'efficacité mais sans aimer le concept.

Publicité« En temps de crise, songez à la gouvernance négative ! » titrions-nous il y a peu pour parler du pilotage de la DSI par la destruction de valeur. Ce principe de pilotage repose sur les économies réalisées lorsque l'on réalise un projet par rapport à la situation où ce projet n'est pas réalisé. Autrement dit : « pourquoi quelque chose plutôt que rien ? Parce que ça coûte moins cher. » 29,2% des répondants à notre sondage flash de la semaine passée sont d'accord avec le concept et le trouvent tout à fait pertinent. 4,2% s'ajoutent à ce précédent chiffre en temps de crise. A l'inverse, c'est une manière de voir peu valorisante pour 41,7% des répondants mais reconnue comme adaptée pour convaincre une direction générale. 8,3% estiment cela pertinent mais ne parviennent pas à s'en servir auprès de leur DG. Enfin, 16,7% des répondants ne voient pas l'intérêt du concept.