Projets

Safran rénove son SI trésorerie avec un développement spécifique

Pour mener à bien son projet de modernisation et fiabilisation de ses outils de gestion de trésorerie, Safran s'est appuyé sur un cabinet de conseil qui a conçu une solution dédiée.

PublicitéComposé d'une trentaine de filiales en France, le groupe Safran était confronté au vieillissement de ses infrastructures de gestion de trésorerie. L'ancienne solution Treasury Management System ne donnait plus entière satisfaction à la société spécialisée dans l'aéronautique, la défense et la sécurité. La trésorerie centrale du groupe a donc défini un projet de Modernisation et d'Évolution de son Système d'Information et de Trésorerie (MESIT). Il devait couvrir tout un éventail d'activités allant de gestion quotidienne (gestion des opérations de marché, cash pooling, gestion des flux) à la gestion du reporting (positon financière, demande de prêt interne, prévisions, etc). Le groupe Safran a décidé d'en confier la réalisation au cabinet de conseil mc²i Groupe.

La société s'est alors occupée de la totalité du projet, allant de la conception au soutien de la reprise de données en passant par la réalisation et l'accompagnement au changement (déploiement des nouveaux outils, formation des équipes, etc). D'abord déployé sur l'ensemble des filiales françaises du groupe lors du premier semestre 2014, le projet doit ensuite être étendu à ses filiales internationales dans le courant de l'année. La nouvelle application développée en interne par mc²i Groupe a notamment permis à Safran de mieux maîtriser les risques de marché par un meilleur suivi de ce dernier et de la trésorerie.

Le montant du projet n'a pas été dévoilé.