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Quand les entreprises ordinaires se prennent pour des médias

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Pour décrypter les stratégies des fournisseurs comme pour mettre en oeuvre le « média » de son entreprise, un guide pratique vient de paraître chez Dunod.

PublicitéEditeurs de logiciels, SSII, constructeurs et prestataires divers se sont jetés sur cette nouvelle mode avec délectation : les marques commerciales deviennent pourvoyeuses de contenus plus ou moins éditoriaux bien au delà de la publicité, créant ainsi des supports ressemblant à d'authentiques supports de presse (et où tout est là pour entretenir la confusion). Les DSI en sont inondés. Certes, le phénomène du brand content (contenu de marque) ne date pas d'hier : les guides Michelin ou les blagues des emballages de Carambar appartenaient indubitablement à cette catégorie, du moins au départ. Même si les fameux Guides Michelin sont devenus une activité à part entière (fort rentable) au fil du temps au lieu de ne servir qu'à vendre des pneus. L'ouvrage de Daniel Bô et Matthieu Guével qui vient de paraître chez Dunod, Brand Content : comment les marques se transforment en médias, est des plus bienvenus pour analyser et comprendre le phénomène. Il peut être utile pour mettre soi-même en place de tels outils dans son entreprise, ce qui passe souvent par un site web, donc la responsabilité ou la co-responsabilité de la DSI. Il est indispensable pour saisir les stratégies des fournisseurs qui abreuvent leurs clients de cette nouvelle forme de communication. Très complet, l'ouvrage est cependant agréable à lire avec ses nombreux schémas, sa maquette colorée et un texte bien découpé, avec des encadrés très pédagogiques (« un peu de théorie »...) ou d'illustration par l'exemple (« le point de vue du praticien »).

Article rédigé par

Bertrand Lemaire, Rédacteur en chef de CIO

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