Stratégie

Passer à un modèle IT centré sur les produits, un virage vers la valeur métier

Jenny Gray (Power Home) s’appuie sur l’Agile et DevOps pour permettre à ses équipes de mettre en production entre 15 et 50 fonctionnalités chaque jour.

Des décideurs IT remplacent la classique fourniture de services en mode projet par des modèles de développement orientés produits, entièrement axés sur les bénéfices métiers. Cet article tiré de CIO.com propose deux exemples d'organisations ayant accompli cette transition.

La transition vers une IT centrée sur le produit s'est récemment accélérée, alors qu'un nombre croissant de décideurs IT trouvent les modèles de fourniture de services en mode projet intenables pour atteindre leurs ambitions en matière de transformation digitale.Dans la gestion de projets traditionnelle, les différents...

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