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Optimisation et automatisation des processus : les deux mamelles de la performance

En amont du salon Documation du 23 et 24 mars 2011, le cabinet Markess International a réalisé une étude sur l'optimisation et l'automatisation des processus en entreprises.

PublicitéDécideurs métiers comme responsables IT s'accordent autour de l'intérêt d'optimiser et d'automatiser les processus au sein des organisations, tant publiques que privées. Les processus métier sont ciblés de façon prioritaire par rapport aux processus IT.

Les raisons invoquées sont multiples. On y compte : l'efficacité opérationnelle, la réactivité, la traçabilité, la satisfaction client, etc. L'agilité des organisations est l'un des motifs majeurs invoqués. Mais il ne faudrait pas oublier aussi la capacité à mieux maîtriser les coûts d'une organisation aux processus bien gérés.

Tout cela est d'autant plus vérifié que les processus sont en permanente évolution.

Pour optimiser les processus, les organisations ont recours, bien entendu, à des solutions dédiées de cartographie ou d'automatisation mais aussi à des acteurs de solutions métier. Ainsi, des outils de GED, de GRH, de dématérialisation voire même le PGI sont autant sollicités.

Article rédigé par

Bertrand Lemaire, Rédacteur en chef de CIO

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