Offshore or not offshore, that's the question
Pourquoi et comment offshoriser la construction et l'exploitation de son SI.
PublicitéL'offshore est certes entré dans le quotidien du DSI depuis quelques années déjà mais les déconvenues ne sont pas rares. L'offshore, comme tout, ne s'adopte qu'après réflexion. L'objet de l'ouvrage de Jean-Luc Deixonne et Claude Quélennec qui vient de sortir chez Hermès-Lavoisier est précisément d'aider à mener la réflexion et les choix au sujet de l'offshore. L'ensemble de la démarche est exposé clairement. Après avoir défini les concepts, les auteurs abordent les opportunités et risques devant être pris en compte pour se décider à opter ou non pour l'offshore. L'ouvrage détaille ensuite la méthodologie d'offshorisation de tout ou partie de la construction et de l'exploitation du SI, ainsi que son pilotage. Bien que fortement structuré, l'ouvrage se lit aisément et les auteurs veillent à adopter des formes parlantes, comme celle de dialogues entre acteurs réels ou fictifs autour de problématiques étudiées. L'ouvrage s'achève par une étude des opportunités et contraintes offertes par deux pays emblématiques de l'offshore : l'Inde et le Maroc.
Article rédigé par
Bertrand Lemaire, Rédacteur en chef de CIO
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