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Les DSI entre innovation et impuissance

L'enquête mondiale « CIO Survey 2008 » de Capgemini souligne le paradoxe des DSI : nécessaires à l'innovation, ils n'ont aucune prise sur elle.

Publicité« Pour les DSI, gérer l'équilibre entre la maîtrise des coûts et l'excellence opérationnelle, tout en contribuant significativement à la compétitivité de leur entreprise par l'innovation est un défi constant » souligne Eric Monnoyer directeur associé de Capgemini Consulting en commentaire à l'enquête CIO Survey 2008 menée par son cabinet, troisième du genre. De fait, selon cette enquête, deux tiers des DSI (les quatre cinquièmes dans le secteur public) estiment que l'informatique joue un rôle crucial dans l'innovation mais seul un sur quatre se considère en mesure de jouer un véritable rôle sur ce sujet. Selon Eric Monnoyer, « Dans la mesure où le besoin d'innovation reste une des préoccupations majeures des comités de direction, les DSI ont aujourd'hui l'opportunité -s'ils la saisissent- de conduire la transformation de leur entreprise par la fonction informatique ». Faute de quoi, les DSI risquent de devenir spectateurs de leur destin et de leur fonction...