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Le management doit rattraper le numérique

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Daniel Martin-Gelot vient de publier aux Editions Maxima « Repenser le management : une urgence à l'ère numérique » où il plaide pour adaptation du management à l'ère du numérique.

PublicitéNe changez rien mais changez tout. A l'ère du numérique, il ne s'agit pas de changer les organisations mais de les faire fonctionner. C'est le point de départ de Daniel Martin-Gelot qui vient de publier aux Editions Maxima « Repenser le management : une urgence à l'ère numérique ».

Contrairement à un manuel méthodologique, ce livre se lit comme un récit. L'histoire des projets informatiques s'écrit page après page, s'appuyant notamment (en italiques) sur celle d'un grand projet d'informatique publique (on reconnaît un avatar du genre de Chorus). Et les blocages managériaux s'affichent. Comment les résoudre ? Comment ne pas tomber dans les pièges ?

Des petits encadrés parfois surprenants ajoutent des dimensions au propos. Ainsi, la manière dont Georges Clémenceau fabriqua par inadvertance, dans un moment de faiblesse, le « vainqueur de Verdun » avec le défaitiste Philippe Pétain. Avec toutes les conséquences induites en 1940. C'est une erreur à ne pas reproduire dans une entreprise.

Article rédigé par

Franck Salien, Journaliste

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