Projets

Le fabricant de fourgonnettes BrightDrop construit son ERP et son activité en parallèle

Namo Tiwari, DSI de BrightDrop : « Tout s’est fait en parallèle, c’est-à-dire que nous avons construit les processus en tirant parti des fonctionnalités prêtes à l'emploi de SAP S/4HANA. »

En général, les processus métiers viennent en premier, et l'ERP les met en oeuvre. Mais pour BrightDrop, la nouvelle filiale de fourgonnettes électriques de GM, le DSI Namo Tiwari a opté pour une autre méthode.

Les véhicules électriques sont tellement différents de leurs équivalents à essence que les constructeurs automobiles peuvent aisément se débarrasser de systèmes de fabrication vieux de plusieurs décennies. Il en va de même pour leur infrastructure IT. Quand General Motors a nommé Namo Tiwari DSI de sa start-up interne...

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