Projets

La Gendarmerie Nationale refond son SIRH

PublicitéPour s'adapter à l'augmentation de ses effectifs, et pour faire face aux évolutions sociales, politiques et démographiques, la Direction Générale de la Gendarmerie Nationale (DGGN) a décidé de refondre sa gestion des ressources humaines (avec LogicaCMG, associé à Bull, BearingPoint et SAP). Un des objectifs du projet, baptisé AGORH@, est de répartir les agents entre les missions, de déterminer les compétences-clés à développer et de procéder à un accompagnement des hommes en cas de reconfiguration profonde des missions et de l'organisation d'un service. L'enjeu est donc de disposer d'un outil de type « progiciel de gestion intégrée » (PGI) qui utilisera le support du réseau Intranet gendarmerie. Il devra être capable de prendre en compte la complexité de l'organisation de la gendarmerie (plus de 4300 implantations, 10000 unités, plus de 100 000 personnes) et de la gestion de ses ressources humaines (dans toutes ses dimensions : recrutement, formation, mobilité, gestion des compétences et des carrières, avancement, chancellerie, etc.). La première tranche (dossier administratif du personnel, organisation structurelle, recrutement, notation, avancement, mobilité, ...) sera déployée fin 2006, en novembre et en décembre. Des tranches complémentaires (formation dans sa composante court et stage, reconversion, gestion des réservistes, concours examens, frais de déplacements, etc.) seront progressivement mises en place courant 2007 jusqu'à mi 2008.