Bibliographies

L'IT pour faire évoluer l'entreprise

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Un ouvrage soutenu par le BCG place la DSI au coeur du processus de transformation de l'entreprise.

PublicitéLe BCG (Boston Consulting Group) soutient la parution chez Lignes de Repères d'un ouvrage signé par deux consultants et un manager IT : Se transformer ou disparaître : le darwinisme de l'IT : Pourquoi l'entreprise doit gérer son informatique comme un business. Cet ouvrage place le DSI (du moins le DSI idéal) au coeur du processus de transformation de l'entreprise. Ce DSI doit donc gérer l'IT comme une composante du business et certainement pas comme une technologie. De plus, il doit affronter la concurrence technique d'offres externes issues notamment du Cloud, comme le SaaS. Les métiers peuvent en effet adopter ce genre de solutions sans demander son avis à la DSI.

Le but des auteurs, un manager IT et deux consultants, est d'expliquer aux lecteurs comment devenir ce DSI idéal. Il s'agit en fait de servir au mieux autant sa propre carrière que son entreprise. La gouvernance IT est évidemment un des concepts récurrents et décliné à toutes les sauces possibles.

Extrêmement structuré et abondamment illustré de schémas et de dessins humoristiques, l'ouvrage ressemble davantage à un diaporama de consultant qu'à un ouvrage classique. Les idées fortes sont d'ailleurs reprises en marge du texte pour mieux les mettre en valeur et faciliter une lecture rapide voire une consultation du livre.

Article rédigé par

Bertrand Lemaire, Rédacteur en chef de CIO

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