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JohnsonDiversey optimise ses stocks par l'amélioration de sa planification de production

Il a choisi d'interfacer avec son implémentation de SAP les solutions Agile Manufacturing d'Ortems.

PublicitéJohnsonDiversey est un acteur mondial du nettoyage et de l'hygiène professionnels (collectivités, restauration...), présent dans soixante pays. Le groupe Johnson est connu en France grâce à des marques de produits d'entretien comme Brise, Canard WC, Cif, Omo, Persil, Skip... Les six sites de production européens de JohnsonDiversey fabriquent 44 000 tonnes par an de produits chimiques selon 300 recettes différentes. Pour limiter ses stocks tout en répondant aux évolutions imprévues de la demande, le groupe a souhaité optimiser ses processus de production, notamment en limitant le nombre de nettoyages nécessaires des installations de production. JohnsonDiversey a choisi d'installer les solutions Agile Manufacturing d'Ortems et de les interfacer à son implémentation de SAP. L'installation a débuté par le site allemand avant de se poursuivre en ce moment sur les autres sites européens, dont un en France. L'optimisation du planning et de l'ordonnancement de la production a induit une réduction de 20% des temps de nettoyage, augmenté la capacité nette de production de 5% (en la passant à 46 000 tonnes par an) sans investissement dans l'outil, et a réduit les besoins de stocks de produits finis de 50 à 43 jours ainsi que de 2/3 du stock d'emballages. Cette réduction de la durée des stocks permet également une meilleure réactivité sur le marché, les gammes étant renouvelées en moyenne de 20% par an. Le coût du projet n'a pas été communiqué.