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Jean-Charles Hardouin (Arkema) : « cloud ou pas cloud, c'est un combat d'arrière-garde »

Pour Jean-Charles Hardouin, CIO de Arkema, « le niveau de maturité digitale est variable selon les secteurs et la chimie, qui n’a pas vocation à être ‘early adopter’, accélère sur le sujet . »

Retrouvez cet article dans le CIO FOCUS n°148 !

Maîtriser les coûts et optimiser les niveaux de services à l'heure du cloud

Alors que de plus en plus de grandes entreprises basculent vers le cloud public, en tout ou partie, arrive un nouveau profil de collaborateur dans la DSI : le FinOps. Celui-ci a pour rôle unique d'optimiser l'architecture et l'emploi des ressources afin de fournir le meilleur compromis entre les...

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Jean-Charles Hardouin, CIO d'Arkema, est à la tête d'une DSI centralisée et globalisée. Pour un industriel de la chimie tel qu'Arkema la transformation digitale porte à la fois à la fois sur l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, de l'expérience client ainsi que de l'expérience des salariés du Groupe. Enfin, le « sens de l'histoire » guide évidemment les chantiers du groupe.

CIO : Comment est structurée la DSI d'Arkema ? Jean-Charles Hardouin : Nous ne disposons pas de DSI par Business Unit mais d'une DSI majoritairement centralisée et globalisée. Cela dit, le niveau de globalisation est variable.Par exemple, l'infrastructure, y compris le poste de travail, est globalisée à 100 % au niveau groupe....

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A propos d'Arkema

Suite aux fusions des pétroliers Total, Fina et Elf achevées en 2000, le pôle chimie de spécialité du nouvel ensemble, sous le nom Arkema, est filialisé en 2004 puis prend son indépendance en 2006 via une introduction en bourse. Le groupe connaît de nombreuses évolutions, cédant certaines activités ou, au contraire, procédant à d'importantes opérations de croissance externe, notamment Bostik en 2015.
Il réalise actuellement un chiffre d'affaires annuel de 7,5 milliards d'euros (36 % en Europe, 34 % en Amérique du Nord) grâce à 19 700 collaborateurs. Le groupe possède une présence dans 50 pays avec 133 sites de production et 13 centres de recherche et développement. La R&D représente d'ailleurs 2,9 % de son chiffre d'affaires et emploie 1500 chercheurs.
Revendiquant des places de numéro 1 à numéro 3 mondial sur 90 % du portefeuille d'activités, Arkema a trois pôles d'activités : les revêtements (acryliques, résines, etc. 24 % du CA), les spécialités industrielles (thiochimie, gaz fluorés... 30 % du CA) et les matériaux haute performance (adhésifs de spécialité, polymères techniques... 46 % du CA). Il affiche volontiers ses innovations dans des créneaux tels que la fabrication additive (impression 3D) en fournissant les poudres polyamides, résines acrylates et polymères nécessaires ou bien dans la création des matériaux de semelles des chaussures de sport, les résines pour les carrosseries de véhicules, les polymères de protection des panneaux solaires, etc.