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Faurecia : la refonte d'un SI mondial peut bien se terminer en fin de compte

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L'équipementier automobile Faurecia a connu une très forte croissance alimentée par de nombreuses acquisitions. Les métiers de Faurecia sont, dans les faits, très divers : conception, ingénierie, fabrication dans différents types de matériaux... Il en est résulté un SI très hétérogène qu'il fallait refondre globalement. Après un échec à la fin du vingtième siècle autour du PGI d'Oracle, un projet construit sur SAP est actuellement en cours de déploiement auprès de 15 000 à 20 000 utilisateurs.

PublicitéComment avez-vous mené ce projet de refonte ? Pourquoi la première tentative juste avant l'an 2000 a-t-elle échoué et comment avez-vous rebondi ? La réponse de Bertrand Eteneau en vidéo Quel bilan tirez-vous de cette refonte ? Avez-vous rencontré des difficultés en matière de gestion du changement ? Quelles sont les conditions du succès et les difficultés que vous avez rencontrées ? Comment avez-vous traité l'évolution des conditions de sa maintenance par SAP ? La réponse de Bertrand Eteneau en vidéo

Article rédigé par

Bertrand Lemaire, Rédacteur en chef de CIO

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