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EDS Consulting France revendu à SIA Conseil

La cession de l'activité de conseil en France permet le recentrage du groupe EDS sur la seule informatique.

PublicitéSIA Conseil, cabinet spécialisé dans le conseil en management (180 consultants, 32 milions d'euros de chiffre d'affaires), a réalisé le 10 septembre sa première opération de croissance externe en rachetant EDS Consulting France (35 consultants, 8 millions d'euros de chiffre d'affaires) pour un montant confidentiel. Jean-Pierre Corniou, énarque, ancien DSI de Renault, ancien président du Cigref et, donc, désormais, ancien président d'EDS Consulting France, rejoint SIA Conseil avec ses équipes et deviendra Directeur Général Adjoint. Les deux fondateurs de SIA Conseil en 1999, Mathieu Courtecuisse et Jérôme Miara, demeurent directeurs généraux. Jean-Pierre Corniou, outre le rôle de gestion attaché à son titre, aura en charge de « porter la culture IT » de ce groupe extérieur au petit monde des TIC, selon ses propres mots. Une spécificité française non-pérenne Le rachat d'EDS par HP semble avoir précipité les choses mais la cession d'EDS Consulting France était déjà dans les tuyaux auparavant, la séparation ou la mort de cette société autonome dans la galaxie EDS se révélant indispensable. « Le modèle du conseil en France est très différent de ce que EDS concevait sous ce vocable dans les autres pays » indique Jean-Pierre Corniou. En effet, EDS Consulting est, dans le monde, essentiellement une structure d'expertise technologique qui vient en appuis des activités « ordinaires » de la SSII. En France, à l'inverse, EDS Consulting était avant tout une structure de conseil en organisation qui cultivait une indépendance de vue technologique. Selon Jean-Pierre Corniou, « associer l'activité de conseil et une SSII est très difficile, comme on l'a vu dans les rachats de Ernst & Young par Capgemini, PWC par IBM, etc. Le seul à y parvenir en France est Accenture. EDS est très industriel dans son approche, très efficace pour son métier mais pas pertinent pour faire du conseil et de l'innovation organisationnelle. En cabinet, l'unité d'oeuvre est le contrat de 50 000 euros mais pour une SSII, c'est plutôt 100 millions d'euros. Or les procédures sont communes si une même société fait les deux... Ca ne peut pas coller. » Pas de concurrence avec EDS Pas de concurrence avec EDS « D'habitude, c'est une SSII qui se développe dans le conseil métier ; ici, c'est l'inverse avec un spécialiste du conseil métier qui se dote d'une culture IT ; cela devrait permettre de sortir l'informatique de son ghetto » se réjouit Jean-Pierre Corniou. Il se lamente : « Quand vous parlez d'informatique à un PDG, il vous parlera de coût, pas de création de valeur. Il faut changer cet état des choses. » SIA Conseil est implanté à Paris, Bruxelles, Rome, Milan et Casablanca. Le développement de ses implantations à l'étranger est d'ailleurs prévu. Est-ce que cela ne risque pas de faire de l'ombre à EDS Consulting ailleurs en Europe ? « Non puisque nos activités sont précisément différentes » rappelle Jean-Pierre Corniou. Il ajoute : « l'opération a été pilotée de France mais avec le suivi de l'Europe, en toute connaissance de cause. » L'énarque ancien président du Cigref, auteur de plusieurs essais, ne peut s'empêcher de parier sur l'avenir : « le rachat d'EDS par HP est significatif du développement croissant de véritables usines IT dont l'industrialisation va aller de plus en plus loin. Ces structures n'ont pas vocation à faire du conseil en management. Les cabinets de conseil rattachés à des SSII vont donc progressivement s'en séparer... »