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DSISME

PublicitéOn le savait, les DSI ont quelquefois des perversions de management. Ils ne sont certes pas les seuls. Cet ouvrage recense un certain nombre de pathologies que l'on retrouve souvent chez les managers et les managers des managers. Avec par exemple l'échafaudisme (tendance à la paranoïa) : "Le malade échafaude toutes sortes de scénarios pour justifier une attitude par ailleurs irrationnelle." Toute ressemblance avec un directeur fonctionnel ou général qui veut tout et son contraire serait purement fortuite. Ou encore le néonostalgisme : celui qui en est atteint vit sans cesse dans le regret d'avoir commis un mauvais choix par le passé. Que tous ceux qui ont investi dans un ERP trop lourd ou une application utilisée à 0,000005 % de ses fonctionnalités lèvent le doigt ! On trouvera également l'aubergisme : la personne atteinte "n'a aucune notion de la réalité de ses compétences, de son niveau culturel ou des centres d'intérêt des personnes situées autour d'elle". On doit pouvoir trouver des exemples dans les entreprises... et dans les DSI ! On retiendra également d'autres pathologies courantes telles le commissionnisme (similaire à la réunionite mais en plus haut de gamme), le portablisme (qui abolit l'unité de temps et de lieu), ou le péroririsme, maladie très fatigante pour l'entourage, elle consiste à ne pouvoir "s'empêcher de laisser échapper une logorrhée intarissable en usant et abusant de termes pompeux, obscurs, jargonneux voire en dehors de tout dictionnaire afin d'être le moins compris possible". Toute ressemblance avec certains consultants serait, etc. Dictionnaire des idéologies et pathologies improbables,124 pages, 18 euros site web