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Des tableaux de bords pour réussir ses projets de virtualisation

PublicitéPlébiscitée par les entreprises, la virtualisation ne cesse d'avoir des adeptes. Les principaux intéressés étant les DSI. Fatigués d'avoir à maintenir des PC et des serveurs hétérogènes dans un système d'information en constante progression, les DSI voient en la virtualisation un moyen de leur simplifier la tâche. Car l'objectif de cette technologie consiste à augmenter le taux d'utilisation moyen des ressources informatiques en faisant cohabiter plusieurs serveurs virtuels au sein d'une même machine physique. A la clé donc, des gains de coûts sur l'administration et les plates-formes matérielles dorénavant partagées. « Mais pour les mesurer, il est important de déterminer le périmètre du projet et les ressources qui seront allouées » précise Nathalie Bouillé, directeur commercial de Systar. D'où l'intérêt de concevoir des tableaux de bord sur les serveurs en amont et en aval du projet. « Trop d'entreprises se lancent dans des projets de virtualisation sans savoir comment leurs serveurs sont utilisés ou quelles sont les applications derrière » déplore t-elle. La première étape porte donc sur la mise en place des indicateurs en amont du projet. Un moyen pour le DSI d'avoir une connaissance exhaustive de son infrastructure. En effet, grâce à ces indicateurs, le DSI dispose de rapports d'analyse qui lui permettent de distinguer les profils d'activité de ses serveurs et de ses applications, les pics et creux de consommation, les tendances d'activité, les phénomènes réguliers afin de déterminer les machines candidates à la virtualisation. L'autre étape consiste à fournir des tableaux de bord, une fois l'environnement migré» indique Nathalie Bouillé. Ainsi, les DSI pourront mieux contrôler et optimiser les ressources allouées au niveau des machines physiques. "Au delà de cela, ils démontreront la qualité de fonctionnement des infrastructures avant et après la migration auprès de leur direction générale" conclut Nathalie Bouillé.