Projets

Comment Petit Bateau a gagné une semaine sur son processus de planification

Grâce à la solution de planification FuturMaster, Petit Bateau a réduit son time-to-market de six jours.

Lors d'un webinaire le 26 janvier, la marque de mode française Petit Bateau a présenté son projet OSCAR, qui a permis d'optimiser la planification de la production grâce à la mise en place de la solution FuturMaster.

Appartenant au groupe Rocher, la griffe de mode française Petit Bateau, connue pour ses vêtements en maille, s'adresse à des clients de tous les âges, du bébé à l'adulte. Elle gère de ce fait un catalogue étendu, comptant 25 800 références coloris/tailles par an. Par ailleurs, l'entreprise fabrique elle-même 90% de ses...

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