Stratégie

Comment les DSI redéfinissent les contours du cloud

Le mythe d’une progression linéaire du cloud public au sein des SI des entreprises a vécu. Les DSI cherchent désormais plutôt des formes de diversification. (Photo : Growtika / Pexels)

Insatisfaits des principaux fournisseurs de cloud, les DSI explorent de plus en plus les modèles hybrides et les offres d'acteurs de niche pour améliorer l'agilité et renforcer leur contrôle sur l'infrastructure.

PublicitéChez Tech Innovations Inc, une entreprise fictive de logiciels de taille moyenne, l'adoption rapide du cloud a été perçue comme une étape transformatrice vers l'agilité et l'évolutivité. Dans un premier temps, l'entreprise a migré ses applications vers un fournisseur de cloud public bien connu, séduite par les promesses de réduction des coûts et de gestion sans effort de l'infrastructure. Cependant, quelques mois après le début de cette migration, il est apparu que les prévisions financières initiales étaient trop optimistes.

Frais de transfert de données inattendus. Dépenses de stockage. Sans oublier l'arrivée de projets nécessitant de se conformer à des réglementations strictes en matière de données. Un ensemble de facteurs qui a placé Martha Lee, la DSI de Tech Innovations, dans une situation difficile. Forcée d'explorer d'autres approches et fournisseurs, elle a réalisé la nécessité d'un changement de paradigme dans la stratégie cloud de l'entreprise.

Comme Martha, de nombreux DSI et responsables informatiques d'aujourd'hui réévaluent le rôle des fournisseurs traditionnels de services cloud. Les Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure et Google Cloud ont certes joué un rôle déterminant dans la transformation numérique, mais de nombreuses organisations s'opposent désormais à ces géants. La prise de conscience progressive que les fournisseurs de cloud pourraient ne pas tenir leurs promesses initiales a créé un effet d'entraînement dans tous les secteurs d'activité. Les équipes dirigeantes sont désormais conscientes que les visions idylliques d'économies considérables et d'évolution transparente de SI se concrétisent rarement, en particulier lorsque des coûts inattendus se font jour.

Piégés par les modèles tarifaires du cloud

Bien que le cloud soit généralement présenté comme une solution efficiente sur le plan budgétaire, c'est en pratique rarement le cas. Comme l'ont montré de récentes études menées dans différents secteurs, les entreprises sont prises au dépourvu par des structures tarifaires complexes, notamment les frais de récupération des données, les frais de transfert entre zones et l'évolution des besoins en matière de stockage.

Tech Innovations Inc. est une représentation fictive de ces nombreuses entreprises bien réelles qui ont été confrontées à ces coûts cachés. La plupart d'entre elles ont vu leurs coûts liés au cloud grimper à une vitesse alarmante avant de réaliser les implications de leurs dépenses.

Les DSI sont de plus en plus frustrés par les modèles de tarification des fournisseurs qui les enferment dans des engagements à long terme imprévisibles et qui leur sont souvent défavorables. Nombreux sont ceux qui constatent que l'augmentation des coûts opérationnels dépasse souvent les économies promises par le cloud. Il n'est donc pas étonnant de voir les équipes dirigeantes commencer à changer de braquet et à discuter d'alternatives qui pourraient mieux servir leurs intérêts.

PublicitéLe retour en grâce de la colocation

Alors que la dépendance à l'égard du cloud commence à décliner, nous constatons que les options alternatives se multiplient. Les fournisseurs de services managés (MSP, Managed Service Provider) et les services de colocation deviennent de plus en plus pertinents. Ces alternatives permettent aux entreprises de mieux contrôler leur infrastructure tout en évitant les hausses incessantes de prix, telles que les pratiquent les principaux fournisseurs de cloud.

Les MSP proposent une gamme complète de services qui aident les entreprises à gérer leurs environnements cloud, en veillant à ce que les coûts restent prévisibles grâce à des plans forfaitaires sur mesure. Les services de colocation permettent aux entreprises d'héberger leurs serveurs dans des installations tierces, ce qui leur confère plus d'autonomie sur le matériel et les dépenses correspondantes. Les entreprises évitent ainsi les frais excessifs tout en respectant les règles de conformité et de sécurité via un contrôle direct des principaux composants matériels.

Parallèlement aux solutions traditionnelles, des fournisseurs de cloud public spécialisés gagnent du terrain. Des acteurs comme CoreWeave opèrent sur des niches, telles que le Machine Learning ou les tâches de rendering. Ils mettent l'accent sur la flexibilité et le prix par rapport aux offres plus génériques des principaux acteurs. Leurs solutions de cloud sur mesure permettent aux entreprises de choisir des services adaptés à leurs besoins opérationnels, plutôt que de se conformer à l'approche générique que les grands fournisseurs de cloud peuvent imposer.

Les cloud régionaux ou souverains offrent aussi des avantages significatifs, notamment la conformité avec les réglementations locales en matière de données, qui garantissent souveraineté des données tout en respectant les standards industriels de l'IT. Ils réduisent la latence en plaçant les datacenters au plus près des utilisateurs, ce qui améliore la performance des services. La sécurité est également renforcée, car ces clouds peuvent appliquer des mesures de protection personnalisées contre des menaces spécifiques.

En outre, les cloud régionaux fournissent des services personnalisés adaptés aux besoins locaux et offrent un support client plus réactif que les grands fournisseurs mondiaux. Cette combinaison d'avantages fait des cloud régionaux une alternative attrayante pour les organisations qui recherchent agilité et sécurité dans leurs infrastructures informatiques.

Réévaluation stratégique des stratégies cloud

Face à cette multitude d'options, le discours des DSI évolue. Ils évaluent soigneusement leurs stratégies actuelles en matière de cloud et se demandent si les avantages des fournisseurs traditionnels dépassent toujours les inconvénients qu'ils présentent. La réévaluation de leur stratégie comprend généralement un audit des opérations actuelles qui met en balance les coûts réels avec les gains de productivité et les besoins de conformité.

En outre, les responsables IT doivent reconnaître l'importance à la fois de la flexibilité et de l'intégration. Les organisations qui cherchent à optimiser leurs coûts peuvent explorer des modèles hybrides qui combinent les avantages des ressources sur site avec l'évolutivité du cloud, leur permettant ainsi d'affiner leurs stratégies.

Le changement de perspective des DSI et des responsables IT s'inscrit dans le cadre d'une transformation plus large du paysage informatique. L'opposition aux fournisseurs traditionnels de cloud n'est pas seulement motivée par des coûts inattendus ; elle reflète également la demande de plus grande autonomie des entreprises, d'une flexibilité renforcée et d'une approche de l'infrastructure technologique centrée sur les compétences. Pour naviguer efficacement dans les méandres du cloud, les entreprises devront réévaluer leurs dépendances et rester vigilantes dans la recherche de solutions s'alignant sur leurs stratégies de croissance.

L'avenir ne repose pas sur une dépendance indéfectible à l'égard d'un seul fournisseur de cloud, mais davantage dans la volonté de s'adapter et d'explorer diverses options qui améliorent l'efficacité opérationnelle tout en optimisant les coûts. À ce stade critique, les organisations qui adoptent de tels changements en sortiront plus résilientes et mieux positionnées, face à un marché numérique en constante évolution. Le cloud computing est là pour rester, mais les fournisseurs de services doivent s'adapter pour répondre aux nouvelles attentes de leurs clients - une évolution qui promet un changement radical dans cette industrie.

Article rédigé par

David Linthicum,
David S. Linthicum est un expert du secteur et un leader d'opinion internationalement reconnu. Il est l'auteur de 13 ouvrages sur l'informatique, dont le dernier est An Insider's Guide to Cloud Computing. David a été directeur technique et directeur général de plusieurs sociétés de logiciels prospères, et il a occupé des postes de direction de haut niveau dans des sociétés du Fortune 100. Il anime des conférences technologiques sur le cloud, l'architecture SOA, l'intégration des applications d'entreprise et l'architecture d'entreprise. David rédige le blog Cloud Computing de nos confrères d'InfoWorld.