Business

Comment gérer l'innovation

Martha Heller est présidente de Heller Search Associates, une firme de recrutement de cadres informatiques. Elle a recueilli les confidences sur la manière de créer de la valeur par des business innovants. Trois CIO s'expriment sur ce sujet. Ils ont été distingués par nos confrères de CIO aux Etats Unis lors de leurs trophées annuels.

PublicitéIl existe beaucoup de contradictions dans le rôle du manager IT. Ainsi, vous êtes intimement impliqué dans chaque aspect de l'activité de l'entreprise et vous êtes pourtant souvent considéré comme en dehors de celle-ci. Vous êtes le gardien de la maîtrise des coûts, mais vous devez également conduire l'innovation. La technologie est essentielle pour la réussite de votre entreprise, mais sa valeur est difficile à démontrer. En d'autres termes, c'est un miracle si vous parvenez à tout réussir.

Pourtant, le magazine CIO Etats-Unis a identifié 100 CIO dans le monde qui conduisent à leur terme des projets innovants en les réussissant en utilisant le leadership, le partenariat économique, la réflexion stratégique et des équipes brillantes. J'ai parlé avec trois des 100 CIO gagnants de leur « façon bien à eux de faire. »

Connaître vos interlocuteurs

Chaque CIO connaît le regard vide des cadres qui ne voient pas la valeur des investissements dans les infrastructures. Steve Agnoli, CIO du cabinet d'avocats international, K et L Gates, a surmonté ce défi avec (...)

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