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CIO.PDF 30 : Innover grâce aux TIC

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Assurer le quotidien tout en permettant l'évolution de l'entreprise : le défi que doivent relever les DSI.

PublicitéLes managers IT doivent-ils être aux avant-postes de l'innovation dans les technologies de l'information ? La réponse ne va pas de soi. Quand un responsable doit déjà au quotidien faire fonctionner l'usine d'information de l'entreprise et bâtir un nouveau système d'information, lui reste-t-il de l'énergie pour assumer sa troisième fonction: consultant de la direction générale ? Il devrait alors montrer comment la technologie va faire émerger de nouveaux modèles économiques. Les managers IT agissent diversement dans ce cadre. Ils restent au final cependant les gardiens de la cohérence de l'entreprise numérique. C'est là le sujet du dossier de CIO.PDF 30.

12 décideurs IT y témoignent : Erik Gendre-Ruel (Groupama), Richard Hababou (Société Générale), Pascal Thomas (Pages Jaunes), Olivier Laborde (Natixis), Patrick Hereng (Total), Xavier Boileau (Generali), Christophe Bardet (MMA), Marie-Noëlle Gibon (Docapost), Massimo Spada (Alstom) et Claude Pierre (GDF Suez).

Au delà du dossier, Eric Legale, directeur d'Issy Media, explique comment le processus d'innovation peut prendre place au sein d'une collectivité territoriale, au service des administrés, tout en restant très intuitif.

Enfin, nos confrères américains de CIO Etats-Unis détaillent la stratégie gagnante pour un DSI dans une entreprise : jouer offensif, ne jamais se laisser dépasser par les évènements ou les collègues plus ou moins bien intentionnés.

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Article rédigé par

CIO

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