Stratégie

CIO.focus n°160 : Métiers, que la force de l'IT soit avec vous !

CIO.focus n°160 est initialement paru en octobre 2018

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PublicitéAligner l'IT sur le métier, base d'une bonne gouvernance de la DSI, est un principe connu depuis des années. Bien. Mais il ne faudrait pas oublier que le métier bénéficie de la valeur de l'IT, que l'IT est un outil important et, plus encore, une source d'innovation, de changements dans les process. Voici les témoignages de DSI ayant réussi à démontrer la valeur de l'IT pour les métiers.

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Au sommaire de ce numéro

Christophe Salomon, DSI Groupe d'EDF : « De l'efficacité du SI dépend celle de l'ensemble de nos activités ».
Le DSI Groupe d'EDF, Christophe Salomon a une double feuille de route : animer une DSI de 5 000 personnes et porter la transformation digitale. Il souligne l'importance se sa mission, de l'efficacité du SI dépend l'efficacité globale de tout le groupe.

Serge Magdeleine (Crédit Agricole TS) : « Nous serons la 1ère banque à passer à l'agile »
Serge Magdeleine, directeur général de Crédit Agricole Technologies et Services, explique sa transformation.

Mokhtar Ben Belgacem (Bpifrance) : « les spécificités métiers impliquent des spécificités IT »
DSI de Bpifrance, le bras armé de la politique industrielle de la France, Mokhtar Ben Belgacem a une longue expérience dans ce groupe où il est entré en 2001 comme DSI adjoint d'Oseo Garantie. Il nous détaille ici sa feuille de route pour les années à venir en sept items d'un plan stratégique où clients, métier et collaborateurs sont centraux. Et il revient aussi sur la construction de Bpifrance par de multiples rapprochements, explicitant comment procéder dans ce genre de situation.

Hubert Tournier (Ramsay GdS) : « nous voulons centraliser la gestion de l'informatique plus que l'informatique elle-même »
Hubert Tournier, DSI de Ramsay Générale de Santé, premier groupe d'hospitalisation privée en France, doit gérer un SI sensible à l'heure du RGPD.

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