Management

Ce que l'on attendra du DSI dans dix ans

Dans dix ans, le DSI s'imposera parmi ses pairs du Comex en tant qu'organisateur de l'entreprise numérique. Il assemblera des offres IT, externes ou internes, en maîtrisant les coûts. C'est ce qui ressort des échanges entre six spécialistes du domaine lors d'une table ronde organisée par CIO sur le rôle du DSI dans dix ans. Voici les points clés de leurs interventions.

Publicité« Le DSI évolue vers un rôle d'ensemblier »

Eric BAUDSON, directeur des opérations de Crédit Agricole Banque d'investissement

Les entreprises vont avoir besoin de DSI capables de traiter les patrons des métiers comme leurs pairs, d'interagir avec une direction générale en manifestant un fort leadership dans le respect de l'organisation hiérarchique. Ces DSI doivent avoir (...)

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Autres intervenants : Antoine Gourevitch, Partner and Managing Director au Boston Consulting Group ; Philippe Tassin, DSI de transition ; Didier Lambert, consultant, ancien président du Cigref et ancien DSI d'Essilor ; Jacques Culioli, Directeur général de Randstad ; Carine Guillemette, fondatrice du cabinet de recrutement NOW Consulting.

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