Agilité : il faut dire non à l'effet tunnel
Agilité : vers le système d'information instantané
Face à la concurrence des SaaS orientés métier et aux mauvaises habitudes prises sur les services grand public par les responsables métier, le DSI est trop souvent vu comme un problème, l'homme qui dit « non ». Pour répondre aux exigences de flexibilité, d'adaptabilité et de réactivité de la part...
DécouvrirInvités à s'exprimer lors d'une table ronde de la Matinée Stratégique CIO sur l'Agilité du 14 octobre 2014, Christophe Huerre, DSI de Rexel, et Gilles de Richemond, directeur de Voyages SNCF Technologies, ont décrit les processus qui ont mené à la mise en place de la méthode agile.
Avec 13 milliards d'euros de chiffre d'affaires, 30 000 employés et 2 400 agences physiques, Rexel est aujourd'hui un leader mondial de la distribution de matériel électronique. Mais dans ce secteur extrêmement concurrentiel aux marges très faibles les acteurs traditionnels sont bousculés par de nouveaux entrants. Il n'empêche...
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Article rédigé par
Oscar Barthe, Journaliste
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