GenAI : les DSI tentent de garder le contrôle... pour ne pas payer les pots cassés
En matière d’IA générative, métiers et directions générales poussent à la roue. Aux DSI de contrôler les nombreux risques inhérents à cette technologie.
Stratégie
En matière d’IA générative, métiers et directions générales poussent à la roue. Aux DSI de contrôler les nombreux risques inhérents à cette technologie.
Stratégie
Les prérogatives de la DSI de l’État s’étendent aux achats de SaaS dépassant 15 M€. La fin des polémiques sur les renouvellements de licences Microsoft ?
Stratégie
n°209 / Septembre 2025
Incertitudes économiques, pression des directions pour réduire les coûts, inflation logicielle, nouvelles contraintes liées à l’indépendance technologique, poids de la cyber : la préparation des budgets 2026 s’annonce difficile pour les DSI. La capacité à ne pas rogner sur le budget dédié à l’innovation dépendra des leviers que saura activer la direction IT pour contenir l’inflation des dépenses dédiées au maintien en conditions opérationnelles. Et expliquer à la direction générale pourquoi les promesses de l’IA ne trouvent pas encore leur concrétisation dans son budget 2026.
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