Stratégie

Hubert Tournier (Les Mousquetaires) : « notre ratio budget IT/CA est de 0,6% et doit encore baisser »

Il y a un an, Hubert Tournier a succédé à Georges Epinette comme DOSI du Groupement des Mousquetaires.

Retrouvez cet article dans le CIO FOCUS n°121 !

Le bon outil au bon endroit

Le bon DSI, comme le bon ouvrier, a le bon outil. Ou plutôt les bons outils. Bien choisir une architecture et les bonnes solutions pour délivrer le bon service au meilleur coût : c'est là le coeur du métier. Ce bon outil peut être purement métier, d'infrastructure commune à tous les métiers ou...

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Le fidèle second de Georges Epinette a succédé à celui-ci à la tête de la STIME, la DOSI filialisée du Groupement des Mousquetaires (Intermarché, Bricomarché...). Le défi d'Hubert Tournier est aujourd'hui de faire évoluer le management de cette maison, marquée par la statue du commandeur de son prédécesseur, tout en réduisant encore des coûts parmi les plus bas du secteur. A la STIME, l'open-source n'est pas une stratégie mais une conséquence de l'attitude inacceptable des éditeurs de logiciels... et des opportunités techniques comme humaines.

CIO : Il y a un an, vous preniez la succession de Georges Epinette à la direction générale de la STIME, la DOSI filialisée du Groupement des Mousquetaires. Que s'est-il passé depuis un an ?Hubert Tournier : Georges a été patron de la STIME durant vingt-huit ans. Il a construit l'entreprise à son image, la portant d'une centaine...

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