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CIO.PDF 22 : le DSI entre intelligence économique et création de valeur

Intelligence économique, grands projets dans le secteur public et relations avec le DAF sont au menu du CIO.PDF 22

PublicitéC'est la rentrée, et celle-ci ressemble beaucoup à celle de l'année dernière.

La crise économique est encore là et la mondialisation poursuit son bouleversement des équilibres concurrentiels. Dans ce contexte confus, l'information demeure la clé de la réussite des entreprises. Les managers IT doivent contribuer à la prise des bonnes décisions en bâtissant une démarche d'intelligence économique, protégeant et enrichissant l'actif informationnel de leur organisation.

C'est ce dossier stratégique que vous trouverez développé dans le numéro 22 de CIO.PDF.

Cinq décideurs IT y témoignent :
- Le DSI du groupe Scor, Régis Delayat ;
- Le responsable du Pôle Intelligence Economique de SFR, Bruno Noel ;
- Le délégué Interministériel à l'Intelligence Economique, Olivier Buquen ;
- Le directeur Intelligence Economique du groupe Total, Jean-Michel Salvadori ;
- L'expert en intelligence Economique auprès du Medef Ile de France et de l'AMRAE, Bernard Besson.

Vous trouverez ainsi au sommaire du CIO.PDF 22 :

- Guide solutions spécial intelligence économique
Le DSI, acteur de l'intelligence économique
L'intelligence économique au service de la gestion des risques chez Scor
Une intelligence économique offensive pour Régis Delayat, DSI de Scor
Une intelligence économique indépendante de la DSI chez SFR

- Gestion de carrière
Diriger de grands programmes IT publics, sans être énarque ni polytechnicien, avec Patrick Dailhé

- International
Les responsabilités métiers renforcent les dirigeants IT

- Système d'information et métiers
Le directeur financier de Tarkett : « le DSI doit être sensible à la création de valeur »

- Humeur : le dessin de FiX

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