Management

Mary Dupont-Madinier (Valtus) : « Le management de transition se situe entre le recrutement et le consulting »

Mary Dupont-Madinier (Valtus) : « Le management de transition se situe entre le recrutement et le consulting »
Mary Dupont-Madinier, associée du cabinet Valtus
Retrouvez cet article dans le CIO FOCUS n°91 !
Comment le DSI peut dynamiser sa carrière

Comment le DSI peut dynamiser sa carrière

La différence entre un RSI et un véritable DSI, c'est la dimension stratégique de la fonction, qui implique la participation au comité de direction. Pour un directeur fonctionnel devenant DSI ou pour un RSI évoluant en DSI, la mutation n'est pas simple et le mentorat peut se révéler une aide utile....

Découvrir

Mary Dupont-Madinier, associée du cabinet Valtus [en photo], explique les modalités du recours au management de transition, forme d'intervention qui se développe pour les DSI. Entreprises comme experts en recherche de défis à relever peuvent y trouver leur intérêt. Sous conditions.

CIO : Comment le management de transition doit-il être perçu en entreprises ?Mary Dupont-Madinier : Trop souvent, le management de transition est vu comme une sorte d'intérim haut de gamme. Cette vision est erronée. En fait, il vient prendre place entre le recrutement et le consulting.Quand vous recrutez quelqu'un, soit c'est...

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